3月23日，由點(diǎn)米科技主辦HRise協(xié)辦的“聚焦人貨場(chǎng) HR如何助力新增長(zhǎng)”沙龍?jiān)诮ㄍ釹OHO黨建中心成功舉辦。五十余位HR出席本次活動(dòng)。
張強(qiáng)發(fā)表主題演講
新生代靈活用工專家
某世界500強(qiáng)人力資源高管
張強(qiáng)提到，“新零售”模式打破了線上和線下之前的各自封閉狀態(tài)，線上線下得以相互融合、取長(zhǎng)補(bǔ)短且相互依賴，線上更多履行交易與支付的職能，線下通常作為篩選與體驗(yàn)的平臺(tái)，高效物流則將線上線下相連接并與其共同作用形成商業(yè)閉環(huán)。并總結(jié)道：
新零售=新人口+新技術(shù)+新制造+新金融+新物流+新服務(wù)+新體驗(yàn)。
其中，“人”才是中心，“貨”和“場(chǎng)”都圍繞“人”進(jìn)行調(diào)整和布局。
而隨著新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)，對(duì)人的需求快速釋放，新零售行業(yè)也面臨七大人才困局：
懂電商實(shí)操，又懂線下門店的人才太少；
中層管理者管理手段落后，領(lǐng)導(dǎo)力缺失；
基層員工歸待遇低、屬感差、流動(dòng)性太強(qiáng)；
法律知識(shí)的普及，勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大
新生代進(jìn)入職場(chǎng)，改變職場(chǎng)規(guī)則
勞動(dòng)力減少和老齡化，藍(lán)領(lǐng)工人減少嚴(yán)重
從業(yè)人員兩極分化
張強(qiáng)認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)讓組織變得更靈活——更改用工形式，以應(yīng)對(duì)以上七大問題。他提到，靈活用工能迅速提高企業(yè)組織敏捷性，而無論是從國(guó)家政策還是新生代個(gè)性特征看，靈活用工都是新零售行業(yè)進(jìn)行組織變革、實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的不二選擇。
趙云龍發(fā)表主題演講
點(diǎn)米科技商務(wù)經(jīng)理
趙云龍?zhí)岬剑`活用工通常可分為以下三種情形：
分時(shí)租賃：勞動(dòng)者與企業(yè)建立非全日制勞動(dòng)關(guān)系，簽訂非全日制勞動(dòng)合同
眾包平臺(tái)：個(gè)體經(jīng)營(yíng)者與平臺(tái)經(jīng)濟(jì)企業(yè)建立合作關(guān)系，簽訂自由職業(yè)合作協(xié)議
勞務(wù)派遣、人員崗位外包、業(yè)務(wù)外包
點(diǎn)米科技是中國(guó)領(lǐng)先數(shù)字化人力合規(guī)服務(wù)提供商，旗下品牌三茅、2號(hào)人事部、壹站企服等打造了人力資源服務(wù)生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)HR、企業(yè)、員工全場(chǎng)景覆蓋。
趙云龍介紹，點(diǎn)米科技提供的靈活用工服務(wù)，不僅為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，還可以從以下三個(gè)方面為企業(yè)提供雇主品牌保護(hù)：
風(fēng)控中心
以風(fēng)險(xiǎn)防控為核心，前置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，內(nèi)部合規(guī)審計(jì)，動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理
安管中心
300+城市的工傷、糾紛和特殊事故處理能力
法務(wù)中心
專業(yè)的法務(wù)團(tuán)隊(duì)，豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，解決勞動(dòng)仲裁和應(yīng)訴問題
憑借全場(chǎng)景覆蓋的服務(wù)生態(tài)和專業(yè)解決問題能力，目前，點(diǎn)米科技獲得了美團(tuán)、騰訊、滴滴、快手、唯品會(huì)、360、蘇寧易購(gòu)、拼多多、海爾、西門子等知名企業(yè)的青睞并為他們提供專業(yè)人力資源解決方案。
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