很多企業(yè)會(huì)認(rèn)為用人問題困擾了不少企業(yè)，員工工資不一定見漲，但企業(yè)的用人成本卻確確實(shí)實(shí)增加了不少。點(diǎn)米勞務(wù)外包
升級(jí)后的金稅三期，已經(jīng)由傳統(tǒng)稅務(wù)稽查的“人查”、“賬查”進(jìn)入了大數(shù)據(jù)稅務(wù)稽查時(shí)代。如社保入稅后，企業(yè)需按員工的實(shí)際工資繳納社保，且社保費(fèi)統(tǒng)一由稅務(wù)機(jī)關(guān)征收，如果社保繳費(fèi)基數(shù)與工資個(gè)稅不一致，參保人數(shù)與工資發(fā)放人數(shù)不匹配，公司所有人員社保基數(shù)都為最低，都會(huì)引起金稅三期發(fā)出預(yù)警信號(hào)，企業(yè)將會(huì)面臨被稽查、懲罰的風(fēng)險(xiǎn)。并且違法企業(yè)將以黑名單形式予以社會(huì)公示，接受工商部、財(cái)政部、人民銀行等多個(gè)部門的聯(lián)合懲戒，還會(huì)影響到企業(yè)的納稅信用等等。點(diǎn)米勞務(wù)外包
所以，不少企業(yè)已經(jīng)紛紛探尋多樣的靈活用工方式，其中勞務(wù)外包成為眾多大型勞務(wù)密集型生產(chǎn)、物流快遞、零售等行業(yè)中企業(yè)的首選。
企業(yè)通過勞務(wù)外包的靈活用工形式，將業(yè)務(wù)流程中非核心的部分或者全部外包給第三方人力資源公司，最終以其的勞動(dòng)成果作為考核內(nèi)容，由第三方人力資源公司自主安排員工完成工作量，企業(yè)則按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)，根據(jù)勞務(wù)承包單位完成的工作量結(jié)算。企業(yè)作為發(fā)包單位不參與對(duì)勞務(wù)承包單位員工的管理，他們的工資和社保，以及福利待遇的發(fā)放全由承包單位負(fù)責(zé)，且外包環(huán)節(jié)中，如若員工發(fā)生意外，企業(yè)且對(duì)承包單位的員工基本不承擔(dān)責(zé)任。
因此，企業(yè)不必為用工成本上漲的問題而擔(dān)憂，只需向承包單位支付外包業(yè)務(wù)量的服務(wù)費(fèi)用，能夠減少用人成本，轉(zhuǎn)嫁用人風(fēng)險(xiǎn)。而且企業(yè)可以大大縮短在員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)、員工解雇等用工流程花費(fèi)的時(shí)間，還可以大幅減少合同簽訂解除、社保投保理賠、薪酬核算發(fā)放等事務(wù)性工作，從而集中精力提升核心競爭力。點(diǎn)米勞務(wù)外包
企業(yè)中常見的外包服務(wù)有倉儲(chǔ)物流外包、短期項(xiàng)目外包和人力資源外包等，作為BPO商業(yè)流程外包服務(wù)管理專家，點(diǎn)米科技主要面向勞動(dòng)密集型生產(chǎn)制造業(yè)、服務(wù)零售業(yè)和物流快遞行業(yè)等多個(gè)行業(yè)，還為此專門成立了BPO事業(yè)部，事業(yè)部由制作加工、零售促銷、物流包裝、IT、客服等管理人才組成，因應(yīng)不同外包項(xiàng)目經(jīng)行流程監(jiān)控管理，同時(shí)通過技術(shù)改進(jìn)優(yōu)化流程，以提高服務(wù)質(zhì)量。點(diǎn)米勞務(wù)外包
外包過程中，點(diǎn)米科技將對(duì)發(fā)包任務(wù)進(jìn)行需求分析、方案論證、合理人力配置、制訂管理體系等，并以保質(zhì)保量的任務(wù)完成結(jié)果為導(dǎo)向，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線（業(yè)務(wù)線）承包服務(wù)，包括但不僅限于生產(chǎn)線（業(yè)務(wù)線）任務(wù)中涉及的在線管理、品質(zhì)管理、人員管理，而發(fā)包方只須對(duì)整個(gè)服務(wù)過程和結(jié)果進(jìn)行考核。長期以來，北京點(diǎn)米堅(jiān)持以提升客戶企業(yè)競爭力和體現(xiàn)勞動(dòng)者價(jià)值為目標(biāo)，致力于給企業(yè)靈活用工提供高效、快捷、低成本的幫助，以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)回報(bào)客戶，已成功為國內(nèi)眾多大中型企業(yè)提供勞務(wù)派遣服務(wù)和BPO服務(wù)，是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、服務(wù)專業(yè)、操作規(guī)范等均排全國前列的服務(wù)外包品牌。點(diǎn)米勞務(wù)外包
400-0121336轉(zhuǎn)1
