一、靈活的雇傭方法。
《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，在許多情況下，用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同。如果該單位連續(xù)簽訂了兩份定期合同，則應(yīng)將其轉(zhuǎn)換為開放式合同，派遣方式將有效解決這一問題。一些制造業(yè)和信息業(yè)企業(yè)存在季節(jié)性就業(yè)問題。使用勞務(wù)派遣模式可以根據(jù)本單位的實(shí)際情況設(shè)置短期臨時(shí)用工、兼職或承包特殊工種。
二、減少人員儲(chǔ)備。
為了應(yīng)對產(chǎn)品市場的變化形勢，許多企業(yè)需要儲(chǔ)備大量的人員，導(dǎo)致企業(yè)中出現(xiàn)了一些過剩的人員。派遣工人的使用可以滿足生產(chǎn)波動(dòng)造成的臨時(shí)勞動(dòng)力，減少人員儲(chǔ)備數(shù)量。
三、降低勞動(dòng)力成本。
派遣員工的工資可以跟隨市場，用人單位可以根據(jù)勞動(dòng)力市場工資的波動(dòng)協(xié)商派遣員工的工資，避免企業(yè)內(nèi)部員工的比較效應(yīng)。在勞動(dòng)力市場供給充足的情況下，用人單位可以通過使用工資較低的勞務(wù)派遣人員來降低工資成本。
四、降低管理成本。
勞務(wù)派遣員工與用人單位只是勞動(dòng)關(guān)系，員工關(guān)系的管理是勞務(wù)派遣公司的責(zé)任，可以減少人力資源管理中的很多麻煩。勞務(wù)派遣公司將聘請大量經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動(dòng)保障管理專家和人力資源管理專家，為用人單位制定合理的人力資源管理制度，提高用人單位的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
五、降低糾紛風(fēng)險(xiǎn)。
由于雙方不是勞動(dòng)關(guān)系，因此雙方之間的爭議不屬于勞動(dòng)爭議。勞動(dòng)者提出勞動(dòng)仲裁的，應(yīng)當(dāng)以勞務(wù)派遣企業(yè)為被申請人。實(shí)際用人單位在必要時(shí)只能以第三人身份參與仲裁，降低了勞動(dòng)爭議發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
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