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靈活用工市場發(fā)展現(xiàn)狀

發(fā)布日期:2023-04-19

來源:北京點(diǎn)米科技一站

     靈活用工誕生自上世紀(jì)20年代的美國,受其經(jīng)濟(jì)蕭條的影響,靈活用工主要是為了解決失業(yè)問題和社會保障問題。隨著全球化的發(fā)展,靈活用工逐漸引入其他國家,開始了全球性的發(fā)展。中國與之相比,發(fā)展時間相對落后。上世紀(jì)90年代,為解決下崗人員再就業(yè)問題,采用了勞務(wù)派遣的方式擴(kuò)大就業(yè)。勞務(wù)派遣是中國靈活用工的初級形式。也正是因?yàn)閯趧?wù)派遣的快速發(fā)展,催化了2014年勞務(wù)派遣相關(guān)規(guī)定的出臺,規(guī)范了勞務(wù)派遣細(xì)節(jié)。同時,外包等形式應(yīng)運(yùn)而生,靈活用工市場逐漸多樣化。自此,中國靈活用工市場發(fā)展20余年,支持政策還在出臺、雇主還在探索新的用工方式、服務(wù)商還在進(jìn)場,中國市場正處在快速成長階段。

  靈活用工市場發(fā)展現(xiàn)狀

  遵循勞動群體金字塔模式劃分,由下向上逐步滲透

  圍繞城市建設(shè)、企業(yè)發(fā)展及人民生活服務(wù),各行業(yè)誕生出不同類型的崗位,這些崗位需求靈活,用工量大、用工時間不固定,易標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)上崗。靈活用工有效解決企業(yè)用工需求不確定等問題。目前,靈活用工市場涉及到的崗位主要聚焦在生活類、職能類和專業(yè)類,服務(wù)業(yè)崗位居多,涵蓋的人群按照勞動群體金字塔模型可劃分為藍(lán)領(lǐng)群體和白領(lǐng)群體。其中藍(lán)領(lǐng)群體體量更大,主要是因?yàn)樵诮陙沓鞘蟹?wù)業(yè)快速發(fā)展,圍繞消費(fèi)者生活起居、衣食住行等崗位的用工需求增加,同時,在企業(yè)發(fā)展過程中,對專業(yè)類人才如律師、IT人才的需求也在增加。因此,靈活用工自藍(lán)領(lǐng)生活服務(wù)業(yè)向白領(lǐng)服務(wù)業(yè)逐漸滲透。

  靈活用工市場競爭格局

  市場競爭格局分散,國內(nèi)人力資源服務(wù)商服務(wù)優(yōu)勢各具特色

  從全球人力資源外包公司TOP10營收分布來看,TOP10企業(yè)營收合計(jì)占比僅24%,各公司占比不超過5%,全球人力資源市場分散。國內(nèi),除了傳統(tǒng)人力資源服務(wù)商之外,還有部分平臺型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),市場玩家眾多,這主要是因?yàn)殪`活用工市場業(yè)務(wù)模式相對簡單,易被復(fù)制。企業(yè)在不同賽道競跑,形成各具特色競爭格局。

  靈活用工市場規(guī)模

  2020年市場規(guī)模預(yù)估達(dá)到6480億,發(fā)展前景可觀

  隨著企業(yè)雇主靈活用工需求的涌現(xiàn)和勞動者對靈活用工方式接受度的提高,靈活用工市場規(guī)模得以飛速發(fā)展,2016-2019年高速發(fā)展,年復(fù)合增長率達(dá)到45%,2019年市場規(guī)模達(dá)到4779億元 。同時,2020年新冠疫情的爆發(fā)催化了靈活用工的應(yīng)用,市場規(guī)模仍保持高速增長的水平。艾瑞分析認(rèn)為,面對企業(yè)雇主需求的持續(xù)增加,人力資源服務(wù)商競爭激烈,與此同時,活躍的行業(yè)態(tài)勢為頭部玩家在競爭與合作中創(chuàng)造更多的機(jī)會,因此,艾瑞預(yù)計(jì)未來幾年靈活用工市場將會繼續(xù)保持中高速增長。保守估計(jì),若未來年復(fù)合增長率維持在25%,預(yù)計(jì)2022年靈活用工市場規(guī)模將突破1萬億元。

  靈活用工市場商業(yè)模式分析

  服務(wù)商幫企業(yè)客戶完成用人招募與管理,收取合理服務(wù)費(fèi)

  在外包模式下,靈活用工產(chǎn)業(yè)角色方包括用工單位、用人單位和外包員工。用人單位幫助用工單位實(shí)現(xiàn)用工的招聘和管理,而用人單位和勞動者只圍繞工作內(nèi)容開展考核與交付。從盈利模式來看,用人單位的收入主要來自B端用工單位支付的服務(wù)費(fèi)。服務(wù)費(fèi)可拆分為:1)直接按用人數(shù)量收取。在人員成本基礎(chǔ)上增加一定比例的服務(wù)費(fèi)。2)按項(xiàng)目收取。按照外包項(xiàng)目的執(zhí)行周期、難度、體量等維度收取費(fèi)用,但最終都會按照業(yè)務(wù)體量折合到用人數(shù)量中。用工企業(yè)對外包員工擁有使用權(quán),但不具有歸屬權(quán)。使用權(quán)和歸屬權(quán)分離使用工單位降低用工管理的隱性成本,降低風(fēng)險,人力資源的合理配置有效提升用工單位的勞動效率。 

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